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Líder coach: preparando futuros líderes

Isabella Brancher

Sobre a Jornada

Experiência construída durante 25 anos de trabalho em ambientes corporativos dinâmicos como Bunge Alimentos, Booz & Company e Bain & Company. Nos últimos 12 anos centrada em desenvolver pessoas, através da liderança da área de Recursos Humanos, atuando também como coaching para transição de carreira.

Atualmente trabalha em parceria com a BetterUp e a Randstad RiseSmart, atuando como coaching executivo e de carreira. É coach ACC (Associate Certified Coaching) certificada pela International Coaching Federation. Formada em coaching pelas principais instituições no mercado como o Instituto EcoSocial, e o ICI (Intregated Coaching Institute), ambas credenciadas pela ICF.

Possui especialização em Recursos Humanos pela FGV e MBA pela FIA/USP, graduação em Farmácia e Bioquímica pela USP e mestrado em Ciências dos Alimentos também pela USP.

Em um mundo cada vez mais dinâmico e volátil liderar pessoas requer mais que tempo, requer habilidades que podem ser desenvolvidas através dos princípios básicos do coaching.

O líder coach estimula seus liderados ao aprendizado constante levando time, líderes e organizações a criar um ambiente rico para tomada de decisão de forma ágil e contínua.

Informações desta edição

01

.

12

Início

22

.

12

Término

4

h

Carga horária

QUA

Dia da semana

13:00

Horário

Jornada

4

Encontros

Atividades desta jornada

Encontro  

1

O que é líder coach?

Neste encontro serão abordados os tipos de líderes. Quais são os ganhos com o modelo líder coach e a diferença entre coaching e mentoring.

Objetivos

  • Explorar os modelos de liderança aos quais os participantes foram expostos durante a vida profissional e propiciar a reflexão e a exploração desses modelos de líderes.

Encontro  

2

Por que ser líder coach?

Neste encontro serão abordadas as vantagens e todo o potencial que pode ser alcançado ao usar o coaching como ferramenta de desenvolvimento de pessoas.

Objetivos

  • Descrever a relação ao aprendizado propiciado pelo coaching.

Encontro  

3

Atuando como líder coach

Neste encontro serão abordados as etapas de um processo de coaching e como usar no desenvolvimento de pessoas.

Objetivos

  • Elencar os elementos essenciais para a formação de um líder coach.

Encontro  

4

Trocas de experiências e estudo de casos

Neste encontro serão explorados as etapas do processo de coaching e sua aplicabilidade em situações reais da jornada dos participantes.

Objetivos

  • Praticar ferramentas apresentadas nos encontros anteriores.
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