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Autoliderança e liderança de equipes

Américo Garbuio

Sobre a Jornada

Foi executivo sênior de RH e possui sólida experiência com 30 anos de atuação no desenvolvimento de organizações e pessoas em projetos de transformação cultural, desenvolvimento de liderança, escola de negócios, coaching, plano de sucessão e de carreira.

Foi Vice-Presidente de Desenvolvimento Humano e Organizacional na Brasil Kirin, entre 2009 e 2015, onde iniciou como Gerente de RH em 1998. Foi membro do Comitê de Pessoas da Cerv-Brasil, associação com as principais indústrias de cervejas do Brasil. Foi Diretor Geral da Regional de Sorocaba da ABRH e Diretor de Integração e Responsabilidade Social-SP.

Por sua atuação estratégica em RH conquistou diversos prêmios, entre eles: "Top Five of Mind" na categoria de Dirigente de RH (2010), "Os 100 mais Reconhecidos Dirigentes de RH do Brasil" (2013 e 2014), "Os 10 RHs mais Admirados" e "Profissional de RH Destaque do Interior de SP" (2010).

Atualmente é consultor sênior, coach executivo e de equipe, palestrante e facilitador em gestão estratégica de pessoas e liderança. É sócio fundador da A. Garbuio Consultores Associados.

É graduado em Ciências Contábeis com Pós-Graduações e MBAs em Gestão Organizacional e Recursos Humanos, Gestão Empresarial Estratégica e Gestão de Negócios. Possui certificação em Coaching Executivo pelo Instituto Lambent (ICC), Master Practitioner em Programação Neurolinguística pela SBPNL e Conselheiro de Administração pelo IBGC.

A Mentoria em liderança proporciona uma troca de experiências e de conhecimentos enriquecida por conceitos e orientações para ampliar a sua competência em liderar em todas as dimensões. Nas primeiras quatro atividades, os participantes compreenderão aspectos relevantes para aprimorar sua autoliderança e a liderança de equipes. Nas quatro atividades seguintes, os participantes refletirão sobre a liderança de pares e seu próprio desenvolvimento de carreira.

Informações desta edição

10

.

03

Início

03

.

04

Término

4

h

Carga horária

SEG

Dia da semana

8:00

Horário

Jornada

4

Encontros

Atividades desta jornada

Encontro  

1

Compreendendo a si e o ambiente

Quais são as suas qualidades que o tornam especial? Nesta mentoria, você descobrirá como extrair o melhor de si para superar ambientes e relacionamentos mais complexos.

Objetivos

  • Identificar os seus diferenciais como líder.
  • Interpretar o ambiente e lidar com pessoas difíceis.

Encontro  

2

Ressignificando crenças e promovendo o desenvolvimento

Quantas vezes você não alcançou o sucesso por não agir diferente? Nesta mentoria, você aprenderá maneiras de superar crenças limitantes e se desenvolver. 

Objetivos

  • Identificar e repensar as próprias crenças limitantes.
  • Definir ações para evoluir a sua eficiência em suas interações.

Encontro  

3

Aprimorando a comunicação e desenvolvendo a equipe

As pessoas do seu time parecem caminhar em direção opostas? Nesta mentoria, você descobrirá como é possível aprimorar a orientação, a comunicação e o desenvolvimento da equipe.

Objetivos

  • Estabelecer comunicação e orientação clara e eficaz com a equipe.
  • Desenvolver equipe para um desempenho superior.

Encontro  

4

Engajando e criando ambientes colaborativos

Nos momentos difíceis, as pessoas do seu time se tornam individuais e limitam a sua entrega? Nesta mentoria, você verá como intensificar a motivação e a cooperação para alcançar maiores resultados.

Objetivos

  • Promover engajamento para o desempenho superior.
  • Estimular e sustentar um clima positivo e de suporte na equipe.
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